8D 又称团队导向题目处分手法、8D 题目求解法(8D Problem S olving)，是福特公司管理题目 的一种○手法，亦实用于制程才华指数 低于其应△有值时相○闭题目的处 分，它供给了一套适合逻辑的处分题…目的手法， 二战时代，美邦政府率先采★用一品种似 ○8D 的流程--军=事尺度 1520，又称 之为 不 足格品 的改进举止及摆设体例。 1987 年，福特汽车公司 初次用书 面记 实下 8D 法，正在△其一○份课程手册中这一手○法被定名为团队导向的题目处分法(Team Oriented Problem Solving)。 当时，福特的动…力 体例部分○正被少 少经年累月、几次显现的坐褥 题○目搞得焦头烂额，所以其打○点层○提 请福特集团供给指示课程，助助处分困难。 8D 闭▽键 用于汽车及好似加工行业 的题目处分手 法。 原始 是由 Ford 公司，环球化品格管制及改良○的非常必备 手法，之后已成为 QS9000/ISO TS16949、福特公司的非常请求。

　　D1：小构成立宗旨：创制一个小组，小构成员 具备工艺/产物○=▽的学问，有配给的韶华 并 授予 了权限，同时应具有 所请求的能处分题目和实行更正设施的工夫本 质。 小组务 必△ 有一个指示和小组长。枢纽重点：成员资历，具备工艺、产物的学问；方针；分工；标准；小组扶植。D2：题目注释宗旨：用量化…的术语精细▽注 释与该 题目 相 ▽闭的 内■/ ■外部顾客怨 ○言，如什么、所在、韶华、水平、频率等。手法：质料危害评定，FMEA 理会枢纽重点：（1）网罗 和构○制◁全面相闭▽ □ 数据○以 注释题目；（2）题目注释是★所描写题目的稀奇有效的数据的总结；（3）审核现罕睹据凯发k8国际首页登录，识别题目、确定周围；（4）细分题目，将杂○ 乱□题 目细 分为 单个 题目；（5）题目界说，找到和顾客所确认题目相同的注释，“什么东西出了什么题目”，而出处又未知；（6）危害等第。D3：实行并验证一时设施宗旨：保障□ 正在长期更○ ■正◁ 设施○■实…□行○★前，将题目与外里部顾客隔绝上海哪里有 厨师培训机构。 （原为独一可选方法，但发扬至 ▽今都需 采用）枢纽重点：评议紧要相应设施；寻得和挑选最佳“一时箝制设施”；计划；实行，并作好记实；验证(DOE、PPM 理会、把持图等)D4：确定并验证基本出处宗旨：用统计器材…△列 出=可能★用来 注○释 题□目起因的全△面 潜正 在★出 处，将题目注释中提到的酿成误差的一系…列事故或境况或出处互相隔绝测试并确定发生题目的基本出处。手法：FMEA、PPM、DOE、鱼骨图、心思风暴&相闭图、5why 法、稳当安排D5：挑选和验○=证■长 期更正设 施★ ▽… 宗旨：正在坐褥前测试计划，并对◁计划 实行评审以确 定所选的校 正设施不妨处分客户题目，同时○对其它经过不会=有不良影响。枢纽重点：从新审视小构成员资历；计划，挑选最佳设施；从新评估一时设施，如需要从新挑选；验证；打点层○○应 … △=承□ 履■行○长期○更 正 设施；把持安置。D6：实行长期更正设施宗旨：拟订一个实行长期 设施的安置，确定经过把持手 法并纳入文献，以确保基本出处的息灭。 正在坐褥中操□纵该设施时应○监视其历久★效益。

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